利安达2026年度后勤管理人员培训班在京圆满结束

 

2026年9月17日，为期四天的利安达会计师事务所2026年度分支机构后勤管理人员培训班顺利落下帷幕。本次培训班由经营管理总部组织举办，旨在进一步强化全所一体化管理，提升各分支机构后勤综合管理能力，夯实事务所运营保障基础。

培训期间，来自经营管理总部综合办公室、技术标准办公室以及数据管理中心、友数据公司的授课讲师，围绕事务所品牌建设与宣传工作标准要点、分支机构一体化管理重点要求、财务管理实务、管理系统操作流程等核心内容开展专题授课，结合实务案例进行细致讲解，帮助参训人员厘清工作标准、补齐短板，搭建起跨分支机构交流学习的平台。

培训最后一日，黄锦辉首席合伙人、培训与考试委员会主任委员许长英、副总裁兼经营管理总部张露莅临现场，与全体后勤管理人员召开专题座谈会。会上，培训与考试委员会主任委员许长英首先发言，充分肯定全体学员为期四天的学习成果，认为本次培训内容扎实、收获丰硕、成效显著。

随后，黄锦辉首席合伙人立足事务所全国一体化发展大局，结合当前各分支机构后勤管理工作实际，对全体后勤管理人员寄予八点殷切希望，即：定位要准、风险要盯、服务要优、上下要通、品牌要亮、业务要广、能力要强、自律要严。八点要求精准概括了新时代后勤工作的核心准则与履职标准，立意深远、指导性强，为全所后勤体系规范化建设、精细化管理、高质量履职指明了前进方向、明确了工作路径。同时，首席合伙人勉励全体参训学员，强调经营管理总部始终是全国各分支机构最坚实、最可靠的坚强后盾，将持续为各分所后勤工作保驾护航。希望全体后勤管理人员牢记岗位职责、坚守初心使命，持续锤炼过硬作风、提升综合素养，努力锻造成为让事务所放心、让所长与合伙人安心、让分支机构员工满意、让客户与监管机构尊重的高素质、专业化利安达后勤铁军，以一流管理、一流服务、一流作风，全力支撑事务所整体战略落地与长效稳健发展。

 

黄锦辉首席合伙人发言

 

座谈交流环节，各分支机构后勤管理人员踊跃发言，分享本次培训学习感悟与工作思考。大家纷纷表示，将把培训所学转化为履职实效，凝心聚力、同心同行，携手为利安达大家庭建设贡献力量，切实做到让领导放心、让合伙人放心。

此次培训进一步统一了思想认识，强化了总部与各分支机构的联动协同。下一步，全体后勤管理人员将以此次培训为新起点，坚守岗位职责，抓实品牌形象维护，筑牢运营保障防线，以高质量后勤管理支撑事务所持续稳健高质量发展。（经营管理总部供稿）

 

利安达2026年度后勤管理人员培训班在京圆满结束